Führungsethik der Antike ist der Track, in dem Tugend nicht als Soft Skill vorkommt, sondern als Haltung, die man üben oder verfehlen kann. Aristoteles’ Phronesis, die stoische kathēkonta, Ciceros honestum: drei Sprachen für dasselbe Problem — dass ein Amt ohne Charaktertechnik in Beliebigkeit oder in Härte kippt.
Wir führen diesen Lehrgang in Nürnberg für gemischte Gremien. Vorstände bringen Zeitdruck mit, Aufsichtsräte bringen Distanz mit. Die Ethik der Antike zwingt beide, Gründe zu nennen. Wer nur Werteplakate aktualisieren will, braucht uns nicht. Wer entscheiden muss, wenn zwei Güter kollidieren, schon.
Tugend als Technik, nicht als Dekor
| Tugend | Antike Fassung | Führungsprobe |
|---|---|---|
| Klugheit (phronesis) | Aristoteles | Timing einer Entscheidung unter Unsicherheit |
| Gerechtigkeit | Platon / Cicero | Verteilung von Lasten und Redezeit |
| Tapferkeit | Stoa / Aristoteles | Unpopularität aushalten ohne Theater |
| Mäßigung | Sophrosyne | Agenda nicht mit Eitelkeit füllen |
Jeder Seminartag endet mit einer schriftlichen Probe: ein Satz, den Sie in der nächsten Sitzung sagen oder bewusst nicht sagen. Ethik ohne Satz bleibt Stimmung. Ethik mit Satz wird prüfbar — von Ihnen selbst, nicht von uns als Moralpolizei.
Wir koppeln diesen Track häufig an Stoizismus oder Staatsphilosophie. Rein sequential: erst Urteil über Affekte, dann Urteil über Institutionen, dann Tugend als Brücke. Sie können auch einzeln buchen. Überblick: Fachbereiche.
Lehrgänge und Module
Probe 1 — Kollision zweier Güter
Sie bringen einen Fall, in dem zwei legitime Ansprüche streiten. Wir prüfen Mittel, Zweck und Adressat nach aristotelischer Klugheit.
Probe 2 — Rede und Anstand
Cicero gegen die billige Härte und gegen die billige Milde. Sie schreiben zwei Versionen derselben Mitteilung.
Probe 3 — Gewohnheit
Tugend als Hexis. Welche Wiederholung in Ihrem Kalender erzeugt den Charakter, den das Amt braucht? Wir planen eine, nicht zwölf.
Das Format umfasst zwei Präsenztage plus eine optionale Nachlese nach sechs Wochen. Die Nachlese ist kein Coachingabonnement; sie prüft, ob die Sätze gehalten haben. Wer sie nicht halten konnte, analysiert das — ohne Beschämung, mit Präzision.
Literatur und Begriffe: Glossar. Für Peer-Arbeit ohne großes Gremium: Vorstandskollegs. Buchung über das Erstgespräch.
Einsatzgebiet in Nürnberg
Vom Forum in der Karl-Grillenberger-Straße führen wir Seminare, Kollegs und Inhouse-Formate für Entscheiderinnen und Entscheider aus ganz Nürnberg und Mittelfranken. Typische Stadtteile, aus denen Teilnehmende anreisen:
- St. Lorenz
- Gostenhof
- St. Johannis
- Wöhrd
- Maxfeld
- Erlenstegen
- Langwasser
- Steinbühl
Häufige Fragen
Ist das Compliance-Training?
Nein. Compliance prüft Regeln. Führungsethik prüft Gründe, wenn Regeln enden oder kollidieren.
Arbeiten Sie mit Dilemmata-Spielen?
Sparsam. Spiele ohne Mandatsbezug erzeugen Pointen, keine Haltung. Wir bevorzugen Ihre echten, anonymisierten Fälle.
Können Nachhaltigkeitsbeauftragte teilnehmen?
Ja, wenn sie Amtsverantwortung tragen. Der Track ist kein CSR-Workshop.
Gibt es Hausaufgaben?
Ja: Reader und ein Satzprotokoll. Ohne schriftliche Probe bleibt Ethik Gespräch.
Besserbildende Classical Governance Forum
Ihr Ansprechpartner: Dr. Thomas Hoffmann
Karl-Grillenberger-Straße 8
90402 Nürnberg
Telefon: +49 911 3764 2180
E-Mail: [email protected]